Ante la presencia de representantes de distintos sectores de la sociedad matamorense y con el acompañamiento del gobernador de Tamaulipas, Américo Villarreal Anaya, el presidente municipal Alberto “Beto” Granados presentó su Segundo Informe de Gobierno, correspondiente al periodo de septiembre de 2025 a agosto de 2026.

El acto congregó a cientos de ciudadanos, dirigentes vecinales, empresarios, representantes de cámaras y organismos empresariales, integrantes de instituciones educativas, asociaciones civiles y representantes de los sectores productivos. También estuvieron presentes diputados federales y locales, alcaldes de municipios de la región, funcionarios estatales y municipales, así como representantes de diferentes ámbitos de la vida pública de Matamoros.

Durante su intervención, el gobernador Américo Villarreal Anaya reconoció el trabajo desarrollado por el alcalde durante los dos primeros años de administración y destacó la coordinación entre ambos niveles de gobierno. Señaló que las acciones emprendidas en Matamoros mantienen como referencia el enfoque humanista promovido por la Cuarta Transformación.

El mandatario estatal aprovechó el encuentro para anunciar nuevos proyectos de infraestructura para la ciudad, entre ellos la construcción de un puente sobre el Libramiento Emilio Portes Gil, obra que se plantea como una intervención destinada a mejorar la movilidad y fortalecer la infraestructura estratégica de Matamoros.

En su informe, Beto Granados presentó un balance de resultados en áreas como obra pública, agua y drenaje, servicios municipales, seguridad, protección civil, atención ciudadana, bienestar, salud, generación de empleo, desarrollo económico y turismo.

Uno de los rubros con mayor inversión fue el de obra pública, donde durante el periodo informado se destinaron 323.7 millones de pesos a 165 proyectos. De ese total, 102 obras fueron concluidas y otras 63 permanecen en proceso. A ello se sumaron trabajos de bacheo que alcanzaron 126 mil 377 metros cuadrados en 593 vialidades distribuidas en más de 327 colonias.

En materia de agua, drenaje y saneamiento se reportó una inversión de 249.25 millones de pesos aplicada en 166 acciones, con presencia en 507 colonias y un alcance estimado de alrededor de 545 mil habitantes. Dentro de este apartado destaca la rehabilitación de 7.22 kilómetros de redes de drenaje y la reparación de 306 caídos acumulados desde el inicio de la administración.

Los servicios públicos representaron otro de los frentes de atención municipal. En el segundo año se reportó la intervención de más de 22 mil luminarias, además de la recolección de 162 mil 195 toneladas de residuos. También se dio mantenimiento a 993 áreas verdes y 339 parques y plazas.

En cuanto a la relación directa con la población, la plataforma RIGO concentró 13 mil 57 reportes ciudadanos, mientras que las jornadas denominadas Martes en tu Colonia permitieron brindar atención presencial a 11 mil 349 personas en diferentes sectores de Matamoros.

La seguridad y la prevención también formaron parte del balance presentado. Durante el periodo se contabilizaron 33 mil 884 acciones relacionadas con seguridad pública y protección ciudadana, además de mil 699 operativos efectuados en 62 colonias consideradas prioritarias. El municipio informó asimismo que la totalidad de los agentes de Tránsito cuenta con certificación C3 y cámaras corporales.

Por su parte, Protección Civil y Bomberos reportó la atención de 12 mil 887 emergencias, junto con 3 mil 730 inspecciones preventivas. Durante este periodo también se incorporaron nuevas unidades y equipo para fortalecer la capacidad de respuesta ante situaciones de emergencia.

En educación, bienestar y salud, el informe registró beneficios para 18 mil 708 estudiantes y la prestación de 27 mil 689 consultas médicas generales. A estas acciones se agregaron campañas preventivas en colonias, entre ellas jornadas de descacharrización, fumigación, eliminación de criaderos y retiro de llantas.

El ámbito económico mostró igualmente resultados favorables. Más de 2 mil personas fueron vinculadas con empresas a través de acciones de intermediación laboral, mientras que Matamoros avanzó cuatro posiciones en el Índice de Competitividad Urbana 2026 del Instituto Mexicano para la Competitividad, ubicándose en el lugar 13 nacional dentro del grupo de ciudades con una población de entre 500 mil y un millón de habitantes.

El turismo fue otro de los sectores considerados en el balance. El Festival del Mar registró 249 mil 163 visitantes, mientras que la Feria Bicentenario recibió 143 mil 351 asistentes y las 12 Callejoneadas celebradas durante el periodo reunieron a 57 mil 534 personas. En Playa Bagdad, además, se construyeron 20 cabañas, 10 asadores dobles y seis escaleras de acceso.

Durante el informe también se hizo referencia al trabajo desarrollado mediante Alianza Matamoros, espacio en el que participan el Gobierno Municipal, cámaras empresariales, organismos industriales, asociaciones comerciales, instituciones académicas y representantes de los sectores productivos, con una agenda orientada a fortalecer las condiciones para la inversión, el empleo y la competitividad.

Los resultados presentados corresponden a los objetivos establecidos en el Plan Municipal de Desarrollo 2024-2027, instrumento que actualmente contempla 65 programas, 136 estrategias y 479 líneas de acción para orientar el trabajo de la administración.

Al presentar este balance, Beto Granados destacó la importancia de mantener la coordinación institucional y la participación de los diferentes sectores para enfrentar los retos que tiene Matamoros. El acompañamiento del Gobierno de Tamaulipas, particularmente en materia de infraestructura, representa en este contexto un elemento relevante para la continuidad de proyectos considerados estratégicos para el desarrollo de la ciudad.

Con dos años de administración cumplidos, el municipio plantea como siguiente etapa dar continuidad a las obras y programas en marcha, al tiempo que busca consolidar proyectos de infraestructura, servicios, desarrollo económico y bienestar que incidan en las condiciones de vida de las familias matamorenses.

Dejar respuesta

Please enter your comment!
Please enter your name here